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玉橋集團召開2024年工作會議暨黨的建設會議

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       3月26日上午，玉橋集團召開2024年工作會議暨黨的建設會議，全面部署各項工作目標和重點任務。市交通集團黨委委員、總會計師邊曉紅，集團黨建督導員葛洪斌出席會議。
       會議指出，2024年公司以“奮力推進存量資產(chǎn)盤優(yōu)、積極開拓管理服務輸出”為工作主線，在經(jīng)營方面，商業(yè)廣場要圍繞打造更具核心競爭力和性價比的“市場+”多元一體商業(yè)體系，抓緊經(jīng)營關鍵指標，緊扣招商和營銷，爭取形成管理輸出能力。華友物業(yè)要通過機制人才改革，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)效動力，提升服務效率和品質(zhì)，實現(xiàn)商管+物管融合發(fā)展。丁家莊項目要積極溝通協(xié)調(diào)合理策劃，推進項目盤活，實現(xiàn)效益最大化。在管理方面，加強目標和過程管理，實現(xiàn)考核全覆蓋；圍繞重點任務推進“黨建+攻堅”項目，打造黨建特色；強化隱患排查整治，增強應急處置能力，保障運營安全穩(wěn)定。
       會上，邊曉紅對玉橋集團提出三個方面工作要求：一是貫徹落實交通集團工作會議精神。正確領會集團的戰(zhàn)略意圖，排出時間表任務圖，把每一項工作腳踏實地的落在實處。在工作中真抓實干，善抓巧干，咬定目標不放松。二是改革賦能，形成示范。通過改革創(chuàng)新釋放活力，在資產(chǎn)盤活、商管+物管、物業(yè)整合等方面拓寬思路，創(chuàng)新思維，完善人才激勵和人員流動機制，把改革賦能形成示范做出玉橋特色。三是落實責任，嚴守安全和廉潔底線。落實全員安全生產(chǎn)責任，持續(xù)強化商業(yè)運營、物業(yè)服務安全管理。深化廉政風險監(jiān)督防范，時刻保持警醒的態(tài)度，嚴守“底線”，不觸“紅線”。