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市交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)奚暉調(diào)研玉橋集團(tuán)

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       9月14日上午，市交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)奚暉調(diào)研玉橋集團(tuán)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師邊曉紅，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)人及玉橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
       奚暉一行現(xiàn)場(chǎng)查看了玉橋商業(yè)廣場(chǎng)A、B座運(yùn)營(yíng)情況，聽取了玉橋集團(tuán)在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理，以及對(duì)外拓展等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。
       奚暉對(duì)玉橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求：一是思路轉(zhuǎn)變，破舊局。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究和頂層思考，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，充分調(diào)研市場(chǎng)需求，明確企業(yè)定位。要抓住機(jī)遇，以方山服務(wù)區(qū)為起點(diǎn)，深入謀劃資產(chǎn)管理、商業(yè)管理、物業(yè)管理在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；l(fā)展方面的思路，探索多元化經(jīng)營(yíng)模式。二是改革創(chuàng)新，求發(fā)展。學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)理念和做法，積極整合內(nèi)部資源、拓展外部業(yè)務(wù)，提高信息化運(yùn)作水平，向規(guī)模要效益。持續(xù)打造玉橋品牌，建立物業(yè)服務(wù)品牌，鞏固提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)政策了解掌握，積極推進(jìn)資產(chǎn)盤活。三是規(guī)范管理，守底線。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，向行業(yè)頭部企業(yè)、領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)，通過外引內(nèi)培，培養(yǎng)打造專業(yè)水平強(qiáng)、綜合能力高的市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持制度管人、流程管事。抓好人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全底線。